Nijmeegs Projectmanagement (5): de eindfase
De nieuwe stadsbrug van Nijmegen begint al aardig zijn vorm te krijgen. Beton- en materiaalwagens rijden af en aan naar de bouwplaats parallel aan de oever van de Waal. Over anderhalf jaar hoeft de...
View ArticleInnovatie en het projectteam
Niet iedereen weet het, maar Nederland scoort prima op het gebied van innovatie. Op de GII, de Global Innovation Index die INSEAD opstelt. Stonden we in 2009 nog op de 10e plaats, de afgelopen jaren...
View ArticleStakeholders maken projecten succesvol
Succes is een rekbaar begrip! Wat de een ervaart als een succes ervaart de ander als een mislukking. Als alleen de projectmanager en zijn team de maatstaven bepalen zouden veel projecten succesvol...
View ArticleOptimaliseer de workflow met Kanban & Scrum
Het proces van het werken aan een project bepaalt grotendeels of het project succesvol kan worden afgerond. Door een goede procesmanagementstrategie toe te passen, kun je het … …effectief werken in...
View ArticleWerkgevers, wordt wakker!
Afgelopen week reuring in detacheringland. Jeroen Versteeg, topman van ict-dienstverlener Cap Gemini heeft 400 vooral oudere medewerkers gevraagd om per januari 2013 ca. 10% salaris in te leveren. De …...
View ArticleKleine stappen of grote teleurstellingen
Ik ben een fan van plateauplanningen geworden. Bij de 88 projecten die ik heb uitgevoerd zitten er ook een paar die heel succesvol opgeleverd zijn maar de beoogde verbeteringen en omzet niet brachten....
View ArticleHet wonder van de A12
… over dromen, durven en doen in de wegenbouw… Er was eens een opdrachtgever met een droom. Hij droomde dat de snelweg A12 stilletjes in één nacht werd verbouwd. De bewoners van de huizen in de buurt...
View Article4 vuistregels om je projecten beter te beheersen
Bij het inrichten van verander- en verbetertrajecten blijkt het telkens weer handig en verstandig om 4 vuistregels toe te passen: 1. Wed niet op één paard. Alles of niets klinkt dapper en stoer, maar...
View ArticleWelk project past bij mij?
Op het vlak van project management wordt al geruime tijd gewerkt volgens uitgekristalliseerde methoden en aanpakken, veelal gebaseerd op ‘best practices’, vaak verfijnd door resultaten van academisch...
View ArticleDe interim opdrachtgever als risicofactor
In de infrastructuur worden steeds vaker interim managers ingezet om namens de opdrachtgever opdrachtnemers aan te sturen. Die ‘echte’ opdrachtgever of probleemeigenaar is een lijnmanager met...
View ArticleBedrijfseconomische instrumenten: lastig, maar nuttig gereedschap voor de...
Geld speelt binnen projecten een belangrijke rol. Vaak heb je te maken met budgetten waar je je aan moet houden en regelmatig moet je verantwoording over de gemaakte kosten afleggen. Dat heeft veel...
View ArticleP3O versus PMO. Het einde van de Babylonische spraakverwarring?
Een PMO kan van alles zijn. Bedoel je een Project Management Officer, een Programma Management Office of nog weer iets anders? Waar PMO over het algemeen gaat over een fysieke Project- of Programma...
View ArticleBesluitvorming in projecten
De manier waarop we werken verandert. Of het de invoering van Het Nieuwe Werken betreft, de introductie van het Rijnlandse denken, Nieuw Organiseren of Het Nieuwe Plannen, de trend is om te verschuiven...
View ArticleWaarde creëren met projecten
Projecten kunnen waarde toevoegen aan de staande organisatie. Maar dan moeten de opbrengsten van een project wel hoger zijn dan de kosten. Dat betekent dat de organisatie alleen projecten moet starten...
View ArticleBewustwording door gaming
In eerdere artikelen op deze website stond ik stil bij het belang van integraal project management of, zoals ik dat toen noemde, “Business Aligned IT Project Management”. Het idee erachter is weinig...
View Article